PRODER 3 : le budget 2010 arrêté à plus d'un milliard de francs CFA

En dehors de l'adoption du budget, le comité a procédé à l'examen de la mise en œuvre des activités du programme de travail de l'année écoulée.

Avec le nouveau budget, le PRODER 3 mettra en place un plan de suivi ; organisera les ateliers de planification en vue de former 32 agents ; achètera des véhicules de transport de produits vers les départements concernés, des pirogues motorisées, des fournitures et équipements informatiques pour les bureaux des trois départements.

Le projet mettra également en œuvre des conventions avec les directions départementales et repeuplera l’élevage bovin, caprin et de la volaille dans les trois départements. Il est prévu le renforcement des capacités des agents concernés par la mise en oeuvre du projet.

Le rapport d’activités 2009 du projet a révélé des progrès réalisés, ainsi que des échecs qui sont liés aux fonds de contre partie.

«Le PRODER 3 sera le dernier des PRODER. Il s’agit des instruments du développement rural qui sont mis en œuvre. Ces instruments sont les moyens par lesquels nous essayons de reprendre main avec l’arrière pays pour développer une sorte de culture multiforme, multidimensionnelle de cette prise en charge à travers plusieurs secteurs et sous secteurs, pour projeter à la modernité notre milieu rural. Nous devons mettre les chances de notre côté pour que le PRODER 3 tire les leçons du fonctionnement des premiers PRODER pour donner une direction de la prise en compte d’un certain nombre de manquements, d’alerte sur lesquels ont été glissés les premiers et sur les succès réalisés», déclaré le ministre de l'agriculture et de l'élevage, Rigobert Maboundou.

De son côté, le président du comité de pilotage du PRODER Fulgence Mouangou s'est réjoui de la qualité des échanges en ces termes : «Nous avons eu des débats instructifs et fructueux. Nous aimerions que ces échanges continuent même de façon informelle. Nous aimerions que ces comités de pilotage décrispent les relations entre nous, particulièrement entre les projets, les ministères. Ces échanges doivent rester permanents. Nous avons la charge de tirer les populations de base de leur situation actuelle ; nous devons viser l’efficacité. Nous avons la responsabilité de travailler pour que nos populations rurales sortent de la pauvreté».